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THEME 6 - CHAPITRE 7 - Processus stratégique


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Stratégie
Réponse aux attentes des parties prenantes, obtention d’un avantage concurrentiel par l’allocation des ressources et l’engagement de l’entreprise sur le long terme en configurant son périmètre d’activité
Stratégie globale
Décisions prises par les dirigeants concernant les choix d’offre de biens et de services et les choix de couverture géographique de l’organisation dans sa globalité.
Métier
Savoir-faire et compétences maîtrisés par l’entreprise qui lui permettent de proposer des biens et des services.
Processus stratégique
Démarche qui se déroule en trois étapes successives : réalisation d’un diagnostic stratégique, fixation des objectifs stratégiques, définition d’un ou de plusieurs choix stratégiques.
Objectif stratégique
engage l’organisation et des ressources importantes à long terme, est difficilement réversible et il est défini par les dirigeants de l’organisation.
Domaine Activité Stratégique
Groupe d’activités homogène constitué de plusieurs couples produits-marchés qui partagent une même technologie ou un même savoir-faire, qui s’adressent aux mêmes clients et qui répondent aux mêmes besoins.
Politique publique
interventions d'une autorité investie de puissance publique et de légitimité gouvernementale sur un domaine spécifique de la société ou du territoire.